智能制造

- 正略咨詢之【智能制造】咨詢服務-

一、行業范圍

智能制造領域是正略咨詢自成立以來一直非常重視拓展和服務的領域，其中工程機械、能源電力、汽車、醫藥、通信、信息技術與互聯網都是正略咨詢的優勢領域，近幾年，正略咨詢設立智能制造研究中心，圍繞智能制造重點難點問題，為相關企業開展咨詢服務。

二、服務內容

針對行業特點，正略咨詢能夠為智能制造領域客戶提供定制化的方案，解決如下問題：

1、企業核心競爭力問題

2、企業成本管理問題

3、業務發展問題

4、戰略執行問題

5、戰略決策問題

6、流程管理問題

7、市場競爭問題

……

具體咨詢模塊包括：戰略規劃、集團管控、組織優化、供應鏈管理、渠道管理、服務體系創新、流程優化、人力資源管理、企業文化、國際化咨詢、信息化咨詢、品牌規劃咨詢、全面風險管理與內控體系咨詢等管理咨詢服務。

三、合作客戶整體情況

正略咨詢長期服務國內的智能制造領域企業，服務過眾多國內和國際領先企業，在智能制造領域形成了深刻的行業洞察，積累了豐富的咨詢經驗。

四、合作客戶（部分）

中國機械工業集團有限公司

集團合作采購管理提升、工程承包業務發展規劃咨詢項目，與國機重工集團合作戰略規劃咨詢、品牌戰略規劃、國際業務戰略咨詢項目，與中國恒天集團合作紡機主業戰略發展規劃、多期管理提升項目

國家能源投資集團有限責任公司

與集團總部合作“十三五”戰略規劃咨詢項目

美的集團股份有限公司

合作人力資源管理提升咨詢、專項行業研究

騰訊科技（深圳）有限公司

企業文化、人力資源CE系統研究資訊項目

中國能建集團裝備有限公司

“十三五”戰略規劃

天津百利機械裝備集團有限公司

“十三五”戰略規劃

斗山工程機械（中國）有限公司

合作項目十余期，內容包括經銷商競爭力提升、代理商競爭力提升、服務體系創新、渠道能力提升合作、托管咨詢項目等

三一重工股份有限公司

用戶需求及銷售可行性分析、品牌規劃咨詢醒目

北京汽車集團有限公司

與北汽集團總部與子公司合作項目十余個，合作內容包括但不限于業務戰略規劃、人力資源管理、制度流程體系、計劃與財務管理體系提升、課題研究項目等內容

華晨汽車集團控股有限公司

合作六期項目，主要內容包含企業管理變革、綜合管理提升、集團管控等

東風汽車集團股份有限公司

合作十二五戰略規劃咨詢、品牌戰略咨詢、組織管控、管理提升、新能源商用車戰略、“高級人才千人計劃”培育、經營理念和中長期組織咨詢、信息化咨詢

長城汽車股份有限公司

集團管控、全面風險管理與內控體系咨詢項目

國電南瑞科技股份有限公司

崗位測評咨詢項目

特變電工集團有限公司

與集團總部與子公司開展咨詢項目十余個，內容包括但不限于戰略規劃、品牌與營銷規劃、薪酬設計咨詢、人力資源管理提升、信息化規劃等

北京中興通科技股份有限公司

薪酬體系咨詢項目

通鼎互聯信息股份有限公司

人力資源與流程優化

北京東方通科技股份有限公司

人力資源管理體系提升

浙江深大智能科技有限公司

合作綜合管理咨詢服務，主要內容包含戰略、管控、人力等模塊