• Copyright ? 1992-2020 ADFAITH GROUP INC.   正略鈞策集團股份有限公司    備案號:京ICP備07003398號-2 

    正略書院

    正略管理評論

    正略咨詢

    【戰略規劃咨詢】江蘇農墾集團有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

    瀏覽量
    【摘要】:
    該企業過去幾年成長較快,業務類型實現了橫向多元化與縱向多元化的擴張,直屬單位數量達到44家。在市場環境、政策環境、企業成長周期等多維同時變化的情況下,企業如何解決子公司、業務的取舍,以及如何強化集團內部管理,并根據企業戰略目標,進行集團業務組合的搭建,是該企業面臨的重要問題。

    江蘇農墾集團有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

     

     

    項目名稱:

    江蘇農墾集團有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

     

    項目概況:

    該企業過去幾年成長較快,業務類型實現了橫向多元化與縱向多元化的擴張,直屬單位數量達到44家。在市場環境、政策環境、企業成長周期等多維同時變化的情況下,企業如何解決子公司、業務的取舍,以及如何強化集團內部管理,并根據企業戰略目標,進行集團業務組合的搭建,是該企業面臨的重要問題。

     

    客戶關鍵問題:

    1、集團戰略布局需要優化

    2、多個業務處在較短的產業鏈環節中,利潤空間小,整體競爭力弱,抗風險能力差,產業鏈拉長加粗任重道遠,經濟增長點不多、不大、不亮

    3、內部管理需要優化、管控力度需要加強

     

    正略咨詢解決方案:

    1、對現有行業及子公司進行縝密的內外部分析,并為子公司取舍提出建議

    2、積極發展現代農業服務業、積極推動國有資產資本化、建立現代企業制度提升運營效率

    抓住土地流轉機遇,積極推進資源整合,推動實施“走出去”戰略

     

    客戶評價:

    依托戰略規劃咨詢項目,正略咨詢項目組通過各子公司內外部環境分析、各子公司的未來發展方向及取舍的建議、集團十三五戰略規劃三個階段的工作,對公司業務現狀進行了認真的剖析與診斷,充分認識與了解了我公司在管理過程中存在的困惑并在此基礎上制定了符合我們公司實際情況的集團戰略方案及提出了子公司取舍建議。

    通過項目的運作,正略咨詢制定了集團戰略、業務戰略、職能戰略等方案,并明確了分階段、分業務的逐步推進計劃,有效解決了我公司在集團戰略管理過程中遇到的困惑,為我集團實現戰略目標打下了堅實的基礎。

    正略咨詢項目組憑借豐富的咨詢經驗,勤勉的工作態度,為我公司在品牌規劃方案制定方面提供了高質量的咨詢服務,表現了優秀的專業水準,給我公司全體員工留下了深刻的印象。

    在未來的日子里,期望能夠與正略咨詢在更多的領域中展開合作,實現雙方的共贏發展。

    色狠狠亚洲爱综合国产