【戰略規劃咨詢】北京麗澤戰略規劃項目

北京麗澤金融商務區控股有限公司澤戰略規劃項目

項目名稱：

北京麗澤戰略規劃項目

項目概況：

北京麗澤金融商務區控股有限公司是北京麗澤金融商務區開發建設主體，成立于2009年，歷經坎坷，截止目前仍然從事區域內土地一級開發單一業務。隨著麗澤商務區開發土地出讓完畢，麗澤控股面臨空殼化，面臨嚴峻的可持續發展挑戰?？蛻粝Ｍ敬喂芾碜稍儙椭髽I與政府進行對話，尋找到未來發展的突破口。

客戶關鍵問題：

1、內外部環境分析；

2、十三五發展戰略與業務條線發展戰略；

3、現代企業集團管控體系建設。

正略咨詢解決方案：

1、我們走訪、調研豐臺區主要委辦局以及麗澤控股絕大多數核心員工的想法和意見，透過現象看本質，思考麗澤控股發展面臨關鍵的問題，作為項目的切入點

2、為準確把握麗澤控股戰略發展的關鍵制約因素和潛在的發展機遇，我們通過研究國內外知名商務區和國內城投公司的經驗和教訓，總結了金融商務區的關鍵成功要素，形成麗澤金融商務區開發建設的指導思想，并直接參與引導政府、幫助客戶在戰略定位和發展上與政府形成共識，爭取政府的信任

3、在充分掌握麗澤控股的關鍵問題基礎上，提出破解麗澤控股戰略發展的關鍵點，希望能夠在麗澤控股戰略上能夠落實政府的意圖，同時兼顧麗澤控股的可持續發展問題，找到平衡點，并以此為原點指引戰略規劃、組織管控方案設計

4、基于前述論證，對麗澤控股如何圍繞政府高度關注的區域開發建設以及自身可持續發展提出體系化的規劃建議，包括戰略思想、路徑、保障、舉措以及2017年重點戰略任務及實施計劃；并就如何促進區域管理高效運轉，規劃設計了一攬子機制和保障措施，包括區域管理體制優化、董事會重組、管控手冊、部門職責等具體內容

項目成果：

《北京麗澤商務區管理診斷》

《北京麗澤金融商務區“十三五”規劃》

《北京麗澤商務區集團管控》

《北京麗澤商務區企業文化》

客戶評價：

正略咨詢項目組以麗澤商務區管理和診斷為出發點，同時借鑒行業案例，設計了 “十三五”戰略規劃，并在此基礎上麗澤商務區管理和文化體系等內容進行優化、設計。

通過正略咨詢項目組的努力和麗澤商務區領導的指導、幫助，完成了十三五戰略規劃、管控和企業文化的相關內容，為公司建設奠定了良好的基礎。