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    【戰略規劃咨詢】京津冀城際鐵路投資有限公司“十三五”規劃咨詢項目

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    【摘要】:
    客戶是國內唯一一家區域城際鐵路投資公司,承接“京津冀協同發展”重大國家發展戰略,作為京津冀交通一體化率先突破的主力軍,客戶公司肩負著構建京津冀區域內互聯互通城際軌道交通網絡的任務。在國家大力鼓勵軌道交通建設發展的同時,客戶不僅要響應和落實國家戰略,搶抓軌道交通行業發展機遇,也面臨自身發展的迫切需需求。

    京津冀城際鐵路投資有限公司“十三五”規劃咨詢項目

     

    項目名稱:

    京津冀城際鐵路投資有限公司“十三五”規劃咨詢項目

     

    項目概況:

    客戶是國內唯一一家區域城際鐵路投資公司,承接“京津冀協同發展”重大國家發展戰略,作為京津冀交通一體化率先突破的主力軍,客戶公司肩負著構建京津冀區域內互聯互通城際軌道交通網絡的任務。在國家大力鼓勵軌道交通建設發展的同時,客戶不僅要響應和落實國家戰略,搶抓軌道交通行業發展機遇,也面臨自身發展的迫切需需求??蛻艄境闪r間短、規模發展快、員工來源復雜等一系列困難,亟需高瞻遠矚,理順十三五戰略發展方向和思路,積極應對內外部一系列復雜困難和挑戰。因此客戶希望借助專業咨詢公司的力量,梳理企業未來的戰略定位和發展思路,謀篇布局,全力做好頂層設計;并明確十三五發展目標和業務組合,制訂關鍵戰略舉措和戰略保障措施。

     

    客戶關鍵問題:

    1、戰略定位不清:如何通過外部環境分析,明確發展機遇和方向?如何通過資源能力評估,明確優勢和短板?

    2、業務布局不明確:圍繞京津冀城際鐵路投資建設任務,如何打造效益增長點,保障企業可持續發展?業務組合里面的核心業務和輔助業務各是什么?

    3、投融資模式不穩定:如何落實建設項目資金,保障城際鐵路建設任務順利開展?如何拓展融資渠道、嘗試融資創新,進一步優化融資結構、節約融資成本?

    4、為了支撐戰略發展,客戶在組織管控、人力資源、風險防控、企業文化等方面需要作出哪些針對性調整?

     

    正略鈞策解決方案:

    圍繞客戶咨詢需求,項目組對公司涉及的相關行業領域進行全面分析研究,客觀分析公司內外部環境、自身資源能力及面臨的問題,并作出獨立判斷和分析,在此基礎上,多次與客戶研討,最終制定公司十三五戰略規劃及相應的戰略保障體系。

    1、首先,項目組對公司業務所處的軌道交通等相關行業進行了全面分析,著重分析宏觀環境、政策影響、發展趨勢、商業模式等,并針對性選擇行業標桿企業進行治理結構、發展戰略、業務布局等針對性研究,幫助客戶準確把握行業發展格局和未來走向。

    2、其次,幫助客戶客觀剖析自身在業務運營、資源能力、內部管理等方面的優劣勢,結合外部環境,明確自身發展目標。

    3、根據客戶期望、內外部環境分析、自身實際為客戶量身定制十三五戰略規劃,明晰企業戰略定位、使命愿景、發展目標、業務組合、戰略發展路徑、各業務板塊的戰略發展思路、核心戰略舉措等,明確“一主兩輔”的業務組合。

    最后,在戰略規劃確定的基礎上,制定相應的戰略保障體系,包括黨風廉政建設、政策支持、組織管控、體制機制創新、人力資源、風險防控、安全管理、企業文化、規劃指導等方面的實施建議,確保戰略能夠執行落地。

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