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    【戰略規劃咨詢】中交城市投資控股有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

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    【摘要】:
    通過企業診斷以及對整體客戶所涉及的行業市場的分析與預測,在面對愈發復雜的外部市場競爭環境,對中交城投未來的業務發展方向進行全面梳理,并且明確公司未來5年的發展路徑。

    中交城市投資控股有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

     

    項目名稱:

    中交城市投資控股有限公司十三五戰略規劃咨詢項目

     

    項目概況:

    通過企業診斷以及對整體客戶所涉及的行業市場的分析與預測,在面對愈發復雜的外部市場競爭環境,對中交城投未來的業務發展方向進行全面梳理,并且明確公司未來5年的發展路徑。

     

    客戶關鍵問題:

    • 明晰國務院對下屬央企和中交集團暨中國交建對中交城投的總體要求;

    • 根據企業內部診斷、宏觀環境及行業分析,進一步明晰中交城投未來5年的戰略規劃及發展方向;

    • 明晰中交城投在中交集團暨中國交建內部的定位和作用,明晰中交城投與中交集團暨中國交建其他子企業之間的關系和協同作用;

    • 隨著中交城投業務體系新的發展,進一步明確各業務商業模式、發展目標及資源配置策略,加強業務戰略對實際業務運作的指導性;

    • 理清資本市場要求,明確中交城投對接資本市場的時機和方式。并形成合理可行的資本運作規劃;

    • 管理支撐體系:完善管理標準,健全組織機構,優化管控方式,創新管理機制,提升人力資源,強化風險管控能力。力爭在外部環境快速變化、內部快速發展的過程中夯實管理基礎;

    • 制定戰略實施時間表與階段方案,根據實際情況提出實施過程中的指導意見并制定有效措施;

    • 協助戰略實施,對戰略執行情況進行跟進、診斷、研討,對戰略實施一定時期后的效果進行評估,提出戰略改進及調整建議,對項目成果進行修訂和完善。

     

    正略咨詢解決方案:

    • 診斷:對中交城投整體情況進行補充診斷分析;

    • 外部及行研:宏觀政治、經濟、社會、科技因素的環境分析,中交城投涉及到的相關行業分析,包括基建行業、房地產行業、資產運營、金融等主要產業,內容包含行業現狀、競爭情況、標桿企業研究以及未來發展趨勢等;

    • 戰略定位:根據前期的診斷和外部環境分析,從區域、價值鏈和業務三個方面對中交城投的戰略進行定位,如區域定位主要在珠三角區域,同時關注核心城市群和國際化機遇等。向價值鏈兩端延伸以及通過市場吸引力和中交城投內部競爭力對中交城投的各項業務進行打分評價,從而選擇出中交城投的戰略核心業務(城市基礎開發業務)、戰略補充業務(工程管理業務)、協同業務(房地產投資開發業務、金融投資業務、資產運營)、培育業務(產業招商與投資業務、海外業務)等;

    • 發展策略:根據戰略定位從區域、產業、價值鏈三方面對中交城投后續戰略性發展做出發展策略,重點包括培育價值發現和創造能力、品牌影響力、多渠道融資能力、資源整合能力等四個大方面;

    • 戰略目標:確定中交城投未來五年發展目標,各部門、子公司的業務重點、產值、業務占比等核心目標。

     

    正略咨詢的培訓與服務:

    針對此次咨詢項目,正略咨詢將根據項目成果報告內容,一一進行講解,并根據實際需要提供與項目內容相關的研討。

    在咨詢方案設計階段的后期,正略咨詢項目組將提供方案實施培訓,以幫助中交城投盡快熟悉運用報告成果,順利實施咨詢方案。

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